سفراء العملاء: معلمو المستهلك: معلمو المستهلك: إعلام وإلهام سفراء العملاء
وبدون تغطية تأمينية كافية، قد يلزم دفع هذه الأرقام من الأموال الشخصية.
في الواقع، قد تكون البنوك الصغيرة معرضة لخطر أكبر لأنها قد لا تمتلك نفس الموارد التي تتمتع بها البنوك الكبيرة للدفاع ضد المطالبات القانونية.
لسد فجوة التغطية بشكل فعال، لدى المديرين والمسؤولين بعض الخيارات التي يجب أخذها في الاعتبار:
عند النظر في هذه العوامل، من المهم مقارنة عدة خيارات لتحديد أفضل سياسة لقيادة البنك. على سبيل المثال، إذا كانت قيادة البنك تشعر بالقلق إزاء المطالبات المحتملة الناشئة عن الهجمات السيبرانية، فقد ترغب في النظر في سياسة تتضمن تغطية المسؤولية السيبرانية.
تأمين أعضاء مجلس الإدارة والمسؤولين: تعزيز التغطية بسياسات الإعادة
لقد تمت ترجمة هذا المقال بالمترجم الآلي باعتماد تقنيات الذكاء الصنعي.
تغطية الجانب أ: تحمي هذه السياسة أعضاء مجلس الإدارة والمسؤولين عندما تكون الشركة غير قادرة الإمارات أو محظورة قانوناً على تعويضهم.
مثال: فكر في سيناريو تواجه فيه الشركة دعوى قضائية من المساهمين تزعم تحريف الصحة المالية مما يؤدي إلى انخفاض كبير في أسعار الأسهم. يمكن أن يتحمل أعضاء مجلس الإدارة والمسؤولون المسؤولية الشخصية عن الخسائر التي يتكبدها المساهمون.
الإضرار تأمين أعضاء مجلس الإدارة بالممتلكات أو الأذى الجسدي باستثناء حالات القتل العمد للشركات
قد تدفع الشركات الناشئة في الصناعات عالية المخاطر أقساطًا أعلى بسبب زيادة خطر التقاضي.
تأمين أعضاء مجلس الإدارة والمسؤولين: حماية قيادة البنك
ومن المهم أن تفهم قيادة البنك هذه الاستثناءات وأن تعمل مع مزود التأمين الخاص بها لضمان حصولها على التغطية المناسبة.
لهذا السبب، أصبح تأمين مسؤولية المدراء والمسؤولين جزءًا مهمًا من استراتيجيات إدارة المخاطر التي تستخدمها العديد من الشركات.